建筑工程造价管理的论文三篇

时间:2018-05-21 编辑:咏诗 手机版

  第一篇:工程造价管理方法分析

  摘要:我们国家的社会经济在近几年有了很大的发展,大大的带动了建筑行业快速的提高。建筑项目在进行施工的过程当中,存在着非常多的影响所带来的影响,而存在的问题就会对工程造价的影响带来很大的问题,上述所提到的问题都是非常重要的问题。所以,大部分的企业在进行施工的过程当中渐渐的重视建筑工程造价的重要性。可是,就现阶段我们国家来说,相关的施工单位在进行建筑工程造价的过程当中存在的问题也是经常发生的,本篇文章就对施工单位进行建筑工程造价的过程当中存在的一些问题进行了简单的分析,希望能够对相关的工作者提供一定的帮助。

  关键词:工程造价;管理方法;应用

  现阶段,我们国家正处于经济飞速发展的阶段,国内大部分地区都在进行分工程的建设。而工程造价在整个建筑工程建设当中是非常关键的组成部分,实际监管的效果直接关系到整个工程项目的实现,起到非常明显的经济收益。与此同时,工程造价的有效管理能够正确的指引市场竞争的环境,产生更大的社会经济收益。

  1工程造价管理过程中经常出现的问题

  1.1工程造价管理过程中存在过程监控不到位的现象。建筑材料以及建筑施工在进行交易的过程当中,在现阶段还是存在非常多的问题,比如,没有根据相关的法律法规来进行竞争,以低于成本的价格来承包工程,恶意地降低项目施工的时间,工程质量的验收标准比较模糊、强制性的要求承包的施工单位进行垫资,拖欠工程款等等问题。这些都非常容易导致建设工程的质量达不到相关的规定要求,建设的周期不断的延长而且大大的超出了预算,建设的施工效率比较低,工作人员极大的浪费等情况。法律法规以及合同管理不是特别的完善、项目在进行实施的过程当中没有严格的监管。1.2工程造价管理控制存在的问题。在对工程造价管理控制进行工作的过程当中,我们国家现阶段的情况是对整个工程的前期准备没有足够的重视,只是将重点放到施工的阶段当中,只是重视项目投标的价格、建设施工阶段的结算环节,对项目的立项以及在进行设计的阶段没有重点的进行关注。

  2工程造价管理控制方法探析

  现阶段我们国家的工程造价已经形成了一个较为独立的、比较完整的制度体系,可是,在进行造价管理的控制工作当中还存在着很多的问题。现阶段的造价管理制度大多数都比较缺乏系统性以及统一性,相关的设计单位与建设单位以及施工单位之间比较缺乏实时的交流。为了能够对工程造价的工作科学的、合理的进行监管,应当从下列几点进行工作,来有效的提升工程造价管理控制的能力。2.1不断的完善市场监督体系。在对工程造价进行工作的过程当中,市场监督的体系也发挥了无法替代的重要作用,所以,我们要想有效的降低工程施工的成本支出,就一定要重视市场监督的制度,并且一定要进行制定有效的方案。第一点,我们一定要严格的进行监督目标、不断的进行完善监督工作的流程等相关的内容。建立项目监理的相关机构,及时的进行报送相应的动态信息。第二点,一定要进行开展对相关的工作人员以及相关的监管人员的相关工作进行培训的内容,一定要把市场行为的监督体质纳入到造价人员的岗位资格培训当中。2.2做好工程设计工作。想要有效的完成高质量的建筑施工,那一定要离不了比较完善的设计方案。设计的图纸是整个建筑项目的基础所在,与此同时,也是有效的降低过高造价成本的关键所在。相关的设计人员一定要考虑到设计周边的环境实际的情况,之后在按照自己的相关经验以及存储的学识对施工进行设计方案的工作,采用建筑材料以及选择施工的技术一定要严格的对比,仔细的进行考虑,能够有效的减少成本的投入,确保整个工程的质量。2.3强化施工各阶段的工程造价控制。不断的加强工程施工阶段的管理工作,这在有效的控制工程造价当中是非常重要的一项内容。这一阶段就需要相关的施工人员与各部门的人员紧密的进行配合,在进行施工的过程当中,一定要做好施工造价的工作。一定要重视项目的负责人一定要及时的详细的了解市场以及政府实际的动向,全面的了解施工材料的市场行情,迅速的购买所需要的材料设备,对施工的材料以及相关的机械设备进行有效的合理的安排,而且对出入库的施工材料以及机械设备一定要实时的进行相关的记录工作,一定要做好监管工作。与此同时,相关的管理人员以及监督人员也一定要对相关的施工人员进行培训的工作。2.4完善工程造价管理部门。相关的建设单位在对建筑项目进行施工的过程当中,一定要加强重视细节方面制度的建设以及实际进行实施的流程,所以,一定要不断的进行完善工程造价的管理部门,这是现阶段急需进行解决的问题。在对建筑项目进行施工的过程当中,一定要机械设备合理的进行安排、施工的工艺一定要采用最为合适的、建筑的材料一定要杜绝出现浪费的情况。2.5重视资金控制。在建筑项目完工之后,每一个项目都要相应的成本,而这就会产生相应的成本信息,而存在的成本信息,就在一定程度上对控制的成本是非常主要的参照。总而言之,建筑单位的每一个部门都一定要进行建立一套比较完善的信息控制系统以及信息反馈系统,一定要定期的对成本控制进行相应的总结工作。在进行审阅之后,一定要对工程当中的索赔资金进行收取,这样就比较有利于降低工程施工的成本。2.6加大工程。造价管理人才培养的力度。在全球经济一体化的大环境当中,一定要不断的提升工作人员的综合素质,才可以更好地进行工程造价的工作。对建筑的工作人员特别是工程造价的人员一定要定期的进行培训,一定要对现阶段的工作,进行强化职业道德、法律法规以及专业知识方面的培训。

  总而言之,在建筑工程进行施工的过程当中,工程造价的控制工作占据非常重要的位置。不但能够有效的避免企业资金的浪费,还可以更好的确保施工的进度,更好的规范建筑施工市场的秩序。所以,我们必须要对建筑工程的造价控制不断的进行完善。

  作者:刘永红 单位:平遥宏政建设工程有限公司

  参考文献

  [1]黄达昌.试论工程造价管理方法的应用研究[J].房地产导刊,2015(32).

  [2]翟文霄.工程造价管理方法的应用研究[J].商品与质量建筑与发展,2015.

  [3]魏建成.工程造价管理方法的应用研究分析[J].城市建设理论研究:电子版,2015(4).

  第二篇:施工阶段工程造价管理分析

  1工程造价管理概述

  建筑工程项目的造价,即就是工程建设所需要花费的资金,一般情况下指的是在建筑工程项目中的预算或者是实际开支所有的固定资产投资费用,也相当于通过建筑工程的建设,所形成的无形以及固定资产投入的费用的综合。在实际的过程造价工作过程中,也包括对建筑设备、材料以及技术方面所产生的费用。

  2工程项目在施工阶段影响工程造价的因素

  2.1工程变更导致的合同价调整

  在建筑工程项目的施工阶段,在合法的程序之下,由监理人员对指令进行下达,对招标文件当中的方案或者设计等进行改变,如此就使得工程变更情况发生了。所谓的设计变更指的是设计单位在建设单位的要求下进行相应的调整,对于原设计方案当中的内容不断完善和优化,对工程的相关顺序以及时间进行改变。对工程价款的变更报告应当由承包人提出。承包人在实际的施工过程中,要更改施工设计的话,应当征得监理单位护着是业主的统一,对原设计方案当中的局部地方进行适当的修改。在设计变更情况出现之后,就会使得原始预算当中的工程量和工程项目发生一定的变化,那么就会使得原始的合同文件要进行整体的身边,使得合同上的预价出现调整,导致工程造价出现变化。

  2.2材料管理

  施工材料的的价格会直接影响到工程造价的管理,材料价格也是中标价与合同价当中的重要组成部分,并且在施工过程中,材料费用所占据的比例比较大,就会使得材料费用对造价费用总体产生的影响加大。因此,如果材料管理不到位,就会使得工程造价的管理水平大大降低,不利于工程经济效益的提升。

  2.3人为因素

  人为因素也是影响造价管理的重要因素之一,主要表现在受到法律法规的影响,会出现工资的调整情况。此外,人员的素质也会对施工质量产生影响,如果没有将人为因素进行良好的控制,就会使得施工过程中出现各种问题,从而导致工程造价成本升高。

  3做好工程施工阶段造价控制的完善措施

  3.1人为因素的管理

  要加强人为因素的管理,可以从进度与质量方面来加强:首先,在质量管理方面,质量作为影响造价控制的重要因素,如果不能够保证质量的落实到位,尤其是在后期验收过程中出现质量不过关的情况,就会使得工程返修,将会对工程造价的控制产生不利的影响。所以,在实际的质量管理过程中,应当注重采用动态、分级的质量管理措施,落实每一步的质量控制,从而保证施工项目的建设水平;其次,在进度管理方面,也会对工程的人工费用与管理费用产生很大的影响,如果工期拖的时间比较长,那么就需要更多的管理费与人工费。所以,应当进行进度计划的制定,通过对进度偏差问题的控制,从而保证工程项目的进度得到落实。

  3.2做好工程变更控制

  在工程变更方面应当落实有效的控制措施,设计变更发生的越早,就会降低工程费用的损失,所以应当对未完成的工程投资支出密切关注。常见的情况有:只需要对图纸进行改进,其他的费用没有发生变化;不仅需要对图纸进行修改,还会出现材料退货或者是重新采购的情况;除过上述两种情况之外,还有可能在施工阶段出现变更,这样的话造成的损失就更大。所以,在施工阶段,应当尽量减少变更的出现,并且尽量将变更问题在设计阶段就加以有效的控制。

  3.3索赔

  在工程施工阶段,如果当事人由于对方的错误而造成的经济损失或者是工期延误问题,应当要求对方进行一定的补偿,这就是索赔。在工程施工阶段,由于工期较长,持续的时间比较久,因此就很有可能使得物价或者是进度出现变化,或者是由于自然因素以及人为因素等的影响,使得图纸出现变更、合同条款出现差异、工期延误等情况,应当尽量的减少索赔。需要注意的是,在施工阶段应当加强相关资料的收集,并且严格依照合同,以免赚钱靠索赔的现象出现,对造价失控问题进行严格的控制,从而保证造价控制水平的提高。

  3.4加强材料与机械的造价控制

  在工程项目中,材料成本主要包括材料的采购以及使用等方面,应当从两个方面来进行,即就是对建材采购地点的控制以及材料市场的情况的控制。对建材采购地点的控制,可以遵循距离近的原则,即就是保证施工地与材料采购地之间的距离比较近,从而可以将材料的运输费用降低。而对材料市场的恩熙,能够在保证材料质量的基础上使得材料采购的成本降低,从而降低工程的成本。对机械设备的成本控制,主要措施有:对机械设备的实用性进行考虑,并且在施工过程中对各个机械设备进行合理的分配,在满足施工需求的基础上,将机械使用成本的费用降低,从而对工程项目的造价进行合理的控制。

  综上所述,在工程项目的施工阶段,合理的造价管理工作,能够使得工程项目的费用进一步的降低,并且能够保证工程的质量与进度。所以,应当注重对施工阶段的造价影响因素进行认真的分析,并采取针对性的措施加以控制,从而保证工程项目整体造价管理水平的提升。

  作者:贾翠芳 单位:中铁二十二局第四工程有限公司

  参考文献:

  [1]任非.建筑施工阶段工程造价的控制与管理探析[J].济南职业学院学报,2016,01:90-91+109.

  [2]于歌.浅析施工阶段工程造价的控制[J].智能城市,2016,03:102+104.

  [3]黄军花.浅谈建设项目施工阶段工程造价的控制[J].建筑与预算,2016,10:8-10.

  第三篇:工程造价存在的问题及解决方案

  1我国工程造价管理中存在的问题

  1.1不够重视投资决策阶段的工程造价控制

  投资决策是产生工程造价的源头,这一阶段耗资约占总投资额的0.5~3%,但能有效提高项目的投资效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视,不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究,作出相对比较准确的工程造价,进行控制。长期以来,我国对决策阶段的造价控制不够重视,具体表现为:①有些项目在申请立项阶段,为了尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口;②单纯对设计多方案进行纯粹的造价分析对比,忽视项目方案的环境评价、国民经济评价、社会评价及风险分析;③决策缺乏科学性,缺少工程造价信息对决策的支持,人为因素占有相当大的比例。

  1.2设计阶段造价控制

  设计阶段是造价控制的关键阶段,大量实例分析证明工程设计费虽然只占工程建设费用的3~5%,但其对工程造价的影响在70%以上。在实际工作中,设计阶段普遍存在如下问题:①设计人员工程造价意识淡薄,只注重从设计产品的安全性、技术先进性等方面进行设计,忽视所设计产品单位投资的经济性,同样不利于工程造价的控制。②设计人员责任心及设计水平不足,设计图纸存在缺项和设计深度不够的问题,给施工过程中的设计变更埋下了隐患,也可导致造价失控。③业主提高设计标准,变更决策阶段的技术要求造成造价失控。

  1.3施工阶段造价控制

  施工阶段是将工程设计变为建筑实体的具体实施阶段,是资金发生密集流动的阶段,也是持续时间长,受自然天气变化影响最大的阶段。这一阶段的主要问题有:①业主现场管理人员技术能力薄弱,对现场管理不力,造成施工单位有机可乘,工程造价提高;②施工单位重进度轻质量,重索赔轻控制,不能将质量、进度、造价三者辩证地结合起来,造成盲目赶工,偷工减料,甚至出现扯皮现象,最终既影响质量,又影响进度和造价;③在施工组织方面,现有的人、财、物不能得到合理配置与利用,造成大量浪费,从而导致工程造价提高;④施工单位的很大一部分精力用到了寻求设计变更和索赔的机会上,以谋求其更大的利润目标,甚至出现施工、设计单位联合谋取经济利益。

  2现行工程造价管理中存在问题的解决方案

  2.1决策阶段

  业主必须转变思想认识,提高对决策阶段造价控制的认识。具体措施为:①建设单位必须根据单位发展战略和项目开发的需要,组织专家或委托咨询机构,从技术、经济和环境保护等方面,全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性,对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等真实性、客观性、可靠性进行全面评价,作出投资决策,以达到有效控制工程造价的管理目标;②建设单位应高度重视、严格把关被委托的职能部门所编制的可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上合理的建设方案;③决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低;④在优化建设方案的基础上,编制出高质量的项目投资估算,力求编制的投资估算尽可能全面、充分地考虑到项目实施过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,做到不漏项、不缺项,全面地反映出项目全过程的各项费用,使投资估算在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。

  2.2设计阶段

  设计阶段造价控制本质就是提高设计人员的能力素质,具体措施:①全面提高一线设计人员的工程造价意识,深刻认识到笔下的每一笔都意味着业主的资本投资,设计人员有义务促使业主的投资收益最大化的实现;②明确限定设计施工图在施工过程中因设计方原因造成的设计变更次数,超出部分所造成的投资损失从设计费中扣除,这样就可以迫使设计人员认真做好图纸审查工作,可以减少图纸中的错、漏现象,不仅使设计阶段的施工图预算更为准确,还能加强工程造价的控制和管理;③业主应尽量避免在施工图设计阶段变更技术经济要求,切实需要变更的,应进行科学论证。

  2.3施工实施阶段

  抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段,对于工程经济性非常重要。具体措施为:①业主配备技术水平优良的现场管理队伍,全面加强施工管理,合理控制施工变更及索赔;②加强对施工单位的监督管理,科学地组织施工,处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系,提高工程建设的综合投资效益;③编制好资金使用计划,把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上,实现工程造价的全方位控制;④充分发挥监理单位的作用;⑤认真做好施工阶段的记录,为索赔事件的出现做好第一手证据资料。

  3结语

  建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,造价控制贯穿于建设工程的全过程,要求造价控制人员要加强业务学习,积累造价控制经验和资料,加强动态控制和主动控制。

  作者:蔡鹏

  参考文献

  [1]李雪静.工程造价有效控制分析[J].新疆农垦经济,2005(08).

  [2]于淑琴.建筑工程造价计量改革之我见[J].甘肃科技,2004(11).

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